藏格矿业深植高水平的企业社会责任于企业战略、核心价值和生产经营中，秉持“让人才成为企业发展的关键力量”的核心理念，为员工营造多元赋能、平等包容的工作环境，确保合规雇佣并维护员工合法权益，建立系统化的人才培养机制，推动员工与公司共同发展。此外，公司强化与供应商的协同合作，臻于产品质量和服务完善，勇于担当社会责任，携手价值链伙伴共同推进产业与社区的可持续发展。

多元赋能

我们致力于营造多元、包容、平等的工作环境，充分尊重每位员工的文化背景和个人需求，以此激发员工的创造力和潜力，促进公司更快把握和满足日益多元化、个性化的市场需求，推进公司可持续发展和社会多元包容。

平等与包容

我们坚持以人为本、遵循公平雇佣的原则，承诺对所有员工一视同仁，不因国籍、性别、民族、种族、宗教信仰、学历、身体缺陷等因素而影响录用、待遇、晋升等，且严禁雇佣童工、强迫劳动、职场骚扰与欺凌等行为，致力做到公平公正的运营管理。

人才吸引与留任

我们严格遵循运营地雇佣和劳工权益相关法规，结合企业战略和业务需求，持续优化合规雇佣管理机制，拓展人才招聘渠道。同时制定并完善员工职业发展管理制度与薪酬福利体系，提供多元化的民主沟通渠道，以激发员工工作热情，增强企业凝聚力。

人才吸引

我们重视多元化人才梯队建设，持续推动多元化人才招聘。公司基于市场行情与人力成本预算，积极开展校招与社招聘用规划，以确保公司拥有充足的外部候选人才储备，保障人才团队的稳定性。

合规雇佣

藏格矿业严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国妇女权益保障法》《禁止使用童工规定》以及运营所在地的相关法律法规要求，制定并实施《员工招聘管理制度》《劳动合同管理规定》，严格遵守法定程序和公司管理制度开展用工招聘、续订、终止及解除与员工的劳动关系等劳工管理，确保相关流程公开、公正、公平。

2024年末，公司已连续4年获得青海省人力资源和社会保障厅的劳动保障守法诚信A级企业外部认可。

人权保护

公司严格遵守运营所在地相关法律法规要求，并遵循联合国《世界人权宣言》、联合国《工商业与人权指导原则》、国际劳工组织《关于工作中基本原则和权利宣言》《安全和人权自愿原则》等国际人权公约，制定并于官网发布《人权政策》，推动公司自身、供应商、承包商等所有合作伙伴的人权保护，以实现业务可持续发展。报告期内，公司未发生任何与雇佣童工、强迫劳动等相关的人权违规事件。

薪酬与福利

我们秉持“公平公正”“价值体现”的薪酬理念和同工同酬原则，在运营所在地实施具有市场竞争力的薪酬福利体系，并推出员工持股激励和其他非薪酬福利等计划，与员工共享公司发展成果。

薪酬和绩效管理：公司依据《薪酬管理办法》《高级管理人员薪酬绩效管理办法》，制定了年薪工资制、岗位能效制、特区工资制三种薪酬结构。我们在职位分类、评估和能效管理的基础上，根据岗位的相对价值和任职者胜任能力、能效表现支付薪酬，并根据美世国际职位评估法，规范、客观、全面地进行员工绩效考核，绩效考核结果将被应用至薪酬调整、绩效奖金、晋升与发展等场景。

员工福利保障：公司密切关注员工在工作与生活中的需求，严格执行五险一金、婚假、产假、陪护假、丧假等法定福利，并为员工提供工龄补贴、职业健康补贴、话费补贴、兼职补贴、公积金、年终奖、免费食宿等福利，持续灵活完善员工福利保障体系。同时，公司不断优化长效激励机制，推行员工持股计划，全面激发员工工作积极性和创造力。

沟通与参与

我们尊重员工依法自由集会与自由结社的权利，重视与员工的沟通交流，建立了工会与职工代表大会、员工满意度调查、内部管理调研、员工线上沟通平台等多渠道、多形式的员工沟通方式，积极倾听员工想法和建议，提升员工满意度和归属感。同时，公司不断完善员工申诉保护机制，制定《吹哨人保护政策》，鼓励员工及相关方举报任何他们确信的欺诈、贪污或损害公司利益的行为，保护举报人的合法权益，并对威胁、打击报复举报人的行为进行及时调查和严肃处理。

员工发展与培训

我们围绕“让人才成为企业发展的关键力量”的人才发展理念，不断完善员工职业发展管理制度，优化员工内部晋升机制。同时，公司从业务需求和员工诉求出发，结合员工职业发展阶段、工作重点和难点，制定不同人才培养体系和员工培训项目，如校招生培训、专业技能培训、管理和领导能力发展培训、外部机构联合培训、学历和职业资质提升等，帮助员工丰富专业知识、拓展视野。

职业发展空间

我们制定并实施《员工职业发展管理办法（试行）》《岗位管理办法》等职业发展管理制度，明确了行政管理、技术研究、职能业务、市场营销、生产操作5个职能序列的岗位职责、晋升机制、职业发展路径等内容，并持续优化职业能力等级评定机制，激励员工将知识技能转化为业绩，实现晋级加薪。此外，公司还明确了员工调岗借岗的基本要求和程序，根据公司战略规划、业务流程、组织结构和人员规模的变化，适时调整员工岗位类型，以促进公司与员工的共同发展。

人才培养

我们制定了分阶段的人才培养体系发展目标，围绕员工职业生涯发展构建并完善人才培养体系，助力员工在各职业发展阶段及时获得培养支持。公司已建立针对不同职级和岗位的员工培训计划，为新入职员工、生产岗位员工、管理岗位员工提供有针对性的培训与发展。

校招生培养

公司高度重视对职场新人（包括校招生）的培训，制定了2024年校招生培养方案，完善公司内部人才培养机制，持续提升应届毕业生的职业素养和专业技能，助力其尽快融入职场环境。

专业技能培训

公司开展多项生产岗位培训与劳动技能竞赛活动，助力提升员工技能水平与综合素质。同时，针对董事会办公室、财经媒体关系与危机公关等非生产、技术岗位员工，公司亦高度关注其技能发展与工作素养提升，积极组织相关培训活动，切实提高其对相关知识的学习与掌握程度。